序號 | 項目 | 重點工作 | 牽頭領導 | 牽頭單位 | 主要參與單位 |
一、聚焦“強策源、重承接”,奮力建設全周期的科技轉化首選地 | |||||
1 | 大力度培育創新集群 | 實施創新策源工程,推動城西科創大走廊高質量融合發展,推進之江實驗室二期、南湖科學中心等項目建設,全力支持四大省實驗室、臨港國家實驗室浙江基地和超重力國家科學裝置等科研重器發展,推動“深時數字地球國際大科學計劃”落戶,爭創綜合性國家科學中心核心區,建設全球創新策源地。保障阿里全球總部、菜鳥網絡總部、達摩院建成投用。 | 梅建勝 顧國煜 | 區科技局 | 區發改局、未來科技城 |
2 | 強化“卡脖子”技術攻關,入選“雙尖雙領”等省級以上研發攻關計劃項目25項。 | 顧國煜 | 區科技局 | 各平臺、鎮街 | |
3 | 支持杭師大爭創全國一流大學,保障北航中法航空學院招生運行。 | 湯麗玉 | 區教育局 | 區科技局、瓶窯鎮 | |
4 | 實施美好教育工程,打造省現代化學校等示范標桿學校20所,開展大走廊基礎教育名校集團化辦學行動,全年引培省市名師名校長100名,啟動創建全國義務教育優質均衡區。 | 湯麗玉 | 區教育局 | 各平臺、鎮街 | |
5 | 閉環化貫通創新鏈條 | 保障杭州技術轉移轉化中心建成運營,加快構建各類創新主體協同、線上線下結合的技術成果交易市場。 | 顧國煜 | 區科技局 | 區城投集團,各平臺、鎮街 |
6 | 推動建設之江實驗室成果轉化基地和概念驗證中心,促進重大技術裝備首臺套、新材料首批次、軟件首版次推廣應用,實現技術合同交易額200億元。 | 顧國煜 | 區科技局 | 區委宣傳部、區經信局,各平臺、鎮街 | |
7 | 推動產學研用深度融合,新增省級企業研究院等高端研發機構50家以上。 | 顧國煜 | 區科技局 | 各平臺、鎮街 | |
8 | 設立首期5億元的之科基金,積極探索吸引社會資本投入基礎研究和成果轉化。 | 梅建勝 | 區國投集團 區科技局 | 區財政局,各平臺、鎮街 | |
9 | 有效發明專利擁有量突破10000件,其中高價值專利擁有量達3600件以上。 | 胡 彪 | 區市場監管局 | 區科技局,各平臺、鎮街 | |
10 | 全方位營造創新生態 | 辦好全球開放科學大會、TR35等品牌活動,營造尊重科學、崇尚創新的濃厚氛圍,為創新創業提供更有力支撐。 | 張 立 顧國煜 | 區委組織部(人才辦) | 區科技局,各平臺、鎮街 |
11 | 保障創新創業空間,新增孵化載體30個、物理空間160萬平方米,創建市級以上孵化器和眾創空間20個以上。 | 顧國煜 | 區科技局 | 各平臺、鎮街 | |
12 | 深化科技企業“雙倍增”計劃,新增國家高新技術企業500家、科技型中小企業900家。 | 顧國煜 | 區科技局 | 區財政局、區稅務局,各平臺、鎮街 | |
13 | 謀劃建設國際人力資源產業園,籌建“長三角人才之家”,招引頂尖人才20名、領軍人才200名、青年人才2000名、儲備人才50000名,人才總量達到40萬名以上。 | 張 立 姚文華 | 區委組織部(人才辦) 區人力社保局 | 區發改局、區經信局、區科技局、區財政局,各平臺、鎮街 | |
二、聚焦“強招引、重項目”,奮力激活高能級的產業發展“雙引擎” | |||||
14 | 打好招大引強組合拳 | 制定實施“強信心拼經濟”36條實施意見,全力抓開局,實現開門紅。 | 梅建勝 | 區財政局 | 區發改局、區經信局、區科技局、區商務局、區人力社保局、區文廣旅體局,各平臺、鎮街 |
15 | 堅持“一把手”招商、敲門招商、駐點招商,瞄準世界500強、補鏈強鏈、行業領軍等企業招大引強,全年招引產業項目200個以上,其中10億元以上項目不少于50個,50億元以上項目不少于7個。 | 胡 彪 | 區商務局 | 各平臺、鎮街 | |
16 | 加大外資外商招引力度,全年實際利用外資10億美元。 | 胡 彪 | 區商務局 | 各平臺、鎮街 | |
17 | 落實市政府與阿里巴巴集團戰略合作協議,深化與阿里巴巴集團等頭部企業全方位合作,加速數字消費、智慧物流等產業回歸。 | 梅建勝 胡 彪 | 區商務局 | 區發改局、區經信局、區科技局、區財政局、區交通運輸局、區林水局,各平臺 | |
18 | 開展“抓項目、擴投資、保增長”比學趕超活動,狠抓阿里巴巴全球總部、良渚好運產業園、杭北科創園等“千項萬億”、省市重點項目,形成更多實物投資量,全力打造固定資產投資超1000億的標志性成果。 | 梅建勝 | 區發改局 | 區經信局、區財政局、市規劃和自然資源局余杭分局,有關國有企業,各平臺、鎮街 | |
19 | 新增上市企業5家以上。 | 梅建勝 顧 斌 | 區發改局 (金融辦) | 各平臺、鎮街 | |
20 | 推動后疫情時代消費反彈,完善支持優惠政策,實現社會消費品零售總額、網絡零售額均增長8%。 | 胡 彪 | 區商務局 | 各平臺、鎮街 | |
21 | 統籌土地“三個計劃”,做地、儲備、出讓分別達到3000畝、2800畝、2200畝以上,土地出讓成交額再超400億元。 | 吳遠東 | 市 規劃和自然資源局余杭分局 | 有關國有企業,各平臺、鎮街 | |
22 | 深入實施融資暢通工程,積極爭取專項債券和國家政策性開發性金融工具等資金,進一步拓寬融資渠道、降低融資成本。 | 梅建勝 | 區發改局 區財政局 | 各國有企業,各平臺、鎮街 | |
23 | 推動產業能級大提升 | 聚焦打造智能物聯、生物醫藥、高端裝備、新材料、綠色低碳+新能源互聯網“5+1”產業生態圈,推動產業鏈式布局、集群發展。 | 姚文華 | 區經信局 | 區發改局、區科技局、區商務局,各平臺、鎮街 |
24 | 實施數字產業化和產業數字化融合發展,創建省級以上工業互聯網平臺、服務型制造示范平臺2家,實現數字經濟核心產業增加值增長8.5%以上。 | 姚文華 | 區經信局 | 區科技局、區商務局,各平臺、鎮街 | |
25 | 建強數字健康產業園、數字文化社區等載體。 | 姚文華 | 區經信局 | 區委宣傳部(文創辦)、區科技局、區商務局,各平臺、鎮街 | |
26 | 實施“雄鷹計劃”“雙百計劃”,打造全國“專精特新”企業培育(杭州)總部基地,新增省級以上“專精特新”企業45家、市級及以上智能工廠(數字化車間)8家以上,實現規上工業增加值增長6.5%、制造業投資增長20%。 | 姚文華 | 區經信局 | 區科技局,各平臺、鎮街 | |
27 | 新增“品字標浙江制造”、政府質量獎企業等品牌企業10家以上。 | 胡 彪 | 區市場監管局 | 各平臺、鎮街 | |
28 | 啟動長三角數智經濟產業園項目、未來科技城上市企業園等工業用地有機更新1500畝,新建產業空間150萬平方米,出讓工業用地1000畝。 | 姚文華 | 區經信局 | 市規劃和自然資源局余杭分局,各平臺、鎮街 | |
29 | 搶占人工智能、智能計算、空天科技等新興賽道,深化元宇宙、區塊鏈產業園建設,實現戰略性新興產業增加值占規上工業增加值比重50%以上,打造全省未來產業高水平發展集聚區。 | 姚文華 | 區經信局 | 區科技局、區財政局、區商務局,各平臺、鎮街 | |
30 | 做強產業平臺主陣地 | 未來科技城要加快25萬方未來谷等重點項目建設,招引億元以上重大項目80個,實現數字經濟核心產業增加值1400億元。加快朱廟、金星、永樂等園區有機更新,迭代升級夢想小鎮、人工智能小鎮,打造科技成果轉移轉化首選地第一站,加快創建省級高新區。 | 李 潔 | 未來科技城 | 區發改局、區經信局、區科技局、區商務局,區城投集團,有關鎮街 |
31 | 良渚新城要重點推進CBD核心區、勾莊未來產業社區等項目,深化生命科技小鎮、夢棲小鎮建設,推進通運產業園、良渚都市產業園有機更新,爭創國家文化進出口貿易基地服務載體。招引億元以上重大項目60個,實現數字文化產業、生命科技產業增長10%以上,打造活力宜居的科創文化新城。 | 曾 宏 | 良渚新城 | 區委宣傳部(文創辦)、區發改局、區經信局、區科技局、區商務局,有關鎮街 | |
32 | 錢江經濟開發區要加快整合提升步伐,壯大特色產業集群和主導產業梯隊,重點推進圣钘能源、仁和里數智產業園、仁和南站TOD等項目,招引億元以上產業項目50個,實現產業投資20億元以上,向省級經濟開發區第一方陣邁進,打造“最美開發區”。 | 朱紅耀 | 錢江經濟開發區 | 區發改局、區經信局、區商務局,有關鎮街 | |
三、聚焦“強品質、重管理”,奮力塑造國際化的未來城市新樣板 | |||||
33 | 高水平規劃空間格局 | 高質量完成區、鎮街兩級國土空間總體規劃,構建“兩廊一軸、一核三片”國土空間總體格局。 | 吳遠東 | 市規劃和自然資源局余杭分局 | 區住建局、區林水局、區綜合行政執法局、市生態環境局余杭分局,各平臺、鎮街 |
34 | 強化規劃戰略引領,編制22個單元、942平方公里詳細規劃,實現規劃管控全覆蓋。 | 吳遠東 | 市規劃和自然資源局余杭分局 | 各鎮街 | |
35 | 完成杭州城市新中心空間概念規劃,推進編制云城18平方公里區域規劃。 | 吳遠東 | 市規劃和自然資源局余杭分局 | 云城對接服務專班 | |
36 | 拓展規劃落地空間,新增建設用地指標2500畝,盤活批而未供、供而未用、低效用地13971畝。 | 吳遠東 | 市規劃和自然資源局余杭分局 | 有關國有企業,有關平臺,各鎮街 | |
37 | 落實“先考古,后出讓”機制,前置完成2500余畝土地文物勘探。 | 湯麗玉 | 區文廣旅體局 | 良渚遺址管委會,各鎮街 | |
38 | 高品質推進城市建設 | 實施西站樞紐工程,保障高鐵西站站房和綜合配套設施建設,打造國際化軌道新城。 | 吳遠東 黃德偉 | 西站樞紐管委會 | 區住建局、區交通運輸局 |
39 | 實施交通暢達工程,啟動康良快速路、聚橙路北延等項目建設,加快良睦路延伸、文一西路西延、杭州中環余杭段、留祥快速路西延等工程推進,保障地鐵5號線西延、10號線二期三期、12號線一期等地鐵項目實施。 | 吳遠東 | 區住建局 區交通運輸局 | 市規劃和自然資源局余杭分局,區城投集團、區交投集團,有關平臺、鎮街 | |
40 | 啟動未來科技文化中心、市民公園等項目建設,打造環阿里、聯創街等商圈,繁榮夜間經濟、潮流經濟、青年經濟,提升城市煙火氣。 | 梅建勝 胡 彪 | 區城投集團 區商務局 未來科技城 | 市規劃和自然資源局余杭分局,各平臺、鎮街 | |
41 | 推進新一輪美麗城鎮建設,建設省級未來社區8個、城鄉風貌示范區4個,省級森林城鎮實現全覆蓋。 | 吳偉強 吳遠東 | 區住建局 區林水局 | 各鎮街 | |
42 | 推動核心區高壓線路上改下4條,新增新能源充電樁250個,建成綜合供能服務站2個、5G基站300個。 | 吳遠東 | 區住建局 | 區發改局、區經信局、區供電公司,各平臺、鎮街 | |
44 | 高標準提升管理運營 | 動態推進城市化管理區域拓展、管養標準提檔、數字城管擴面,著力在核心區塊打造精品示范街區,全面提升城市管理國際化精細化水平。 | 吳遠東 | 區綜合行政 執法局 | 各平臺、鎮街 |
45 | 持續推進“美麗余杭迎亞運”行動,加強亞運場館周邊、良渚古城遺址、杭州國家版本館、入城口和主干道等參觀點位、連接線路和重點區域環境整治。 | 吳遠東 | 區綜合行政 執法局 | 區交通運輸局,亞運服務保障指揮部,各平臺、鎮街,良渚遺址管委會 | |
46 | 強化渣土治理,消納能力達到800萬噸以上。堅決遏制新違建發生,拆除違法建筑40萬平方米。 | 吳遠東 | 區綜合行政 執法局 | 各鎮街 | |
47 | 啟動鸕鳥、百丈天然氣管道建設,實現“鎮鎮通”。 | 吳遠東 | 區住建局 | 黃湖鎮、鸕鳥鎮、百丈鎮 | |
四、聚焦“強底蘊、重傳承”,奮力擦亮世界級的文明圣地金名片 | |||||
48 | 精致涵養文化品牌 | 實施文化地標工程,以良渚文化為龍頭,加快區內各類文化資源串珠成鏈,打造集中展示5000多年良渚文化、2000多年運河文化、1000多年徑山文化、千年古城文化和苕溪文化的“重要窗口”。 | 王 姝 湯麗玉 倪偉俊 | 良渚遺址管委會 區文廣旅體局 區委宣傳部 | 有關鎮街 |
49 | 加快良渚博物院二期等良渚文化大走廊項目建設,推動洞霄宮遺址保護和文化價值挖掘。 | 王 姝 湯麗玉 | 良渚遺址管委會 區文廣旅體局 | 區委宣傳部,區文旅集團,有關鎮街 | |
50 | 編制實施千年古城復興綜合規劃,推進余杭直街保護利用等項目建設。 | 梅建勝 | 區發改局 未來科技城 | 余杭街道、瓶窯鎮 | |
51 | 啟動區級圖書館、美術館、青少年活動中心等重點配套項目建設,營造高質量公共文化空間。 | 湯麗玉 | 區文廣旅體局 | 區城投集團,各平臺、鎮街 | |
52 | 賦能驅動文旅產業 | 推進大徑山區域保護利用開發建設,打造徑山詩路,建成運營徑山禪修酒店,啟動建設徑山九龍瀑嘉佩樂、鸕鳥溫泉綜合體等酒店項目,完成省級旅游度假區評定,啟動國家級旅游度假區創建。 | 湯麗玉 | 區文廣旅體局區文旅集團 | 有關國有企業,有關鎮街 |
53 | 搶抓旅游市場回暖復蘇機遇,開發特色精品線路4條,舉辦專場推介、特色節慶等活動30場,接待來余游客740萬人次、實現旅游收入127億元以上。 | 湯麗玉 | 區文廣旅體局 | 區商務局,各平臺、鎮街 | |
54 | 放大文藝基金和文創新政效應,加快影視傳媒、動漫游戲等產業發展,新增規上文化企業20家,實現文化產業增加值增長5%以上。 | 倪偉俊 | 區委宣傳部 | 區文廣旅體局 | |
55 | 全面激發精神力量 | 加快浙江省公共文化服務現代化先行縣建設,組織“美麗洲”等系列文化惠民活動100場次,建成“15分鐘品質文化生活圈”35個。 | 湯麗玉 | 區文廣旅體局 | 區委宣傳部,各平臺、鎮街 |
56 | 持續推進社科強區建設,繁榮哲學社會科學,做深做透小古城村、花園村等“紅色根脈”溯源文章,打造“八八戰略”實施二十周年、杭州亞運會、改革開放45周年等文藝精品項目5個。 | 倪偉俊 | 區委宣傳部 | 區黨史辦、區文廣旅體局,各平臺、鎮街 | |
57 | 建設體育現代化區,服務保障橄欖球、排球等亞運會賽事活動,舉辦區人民運動會,人均體育場地面積達2.65平方米以上。 | 湯麗玉 | 區文廣旅體局 | 亞運服務保障指揮部,各平臺、鎮街 | |
58 | 推進文明典范城市創建,投入使用區新時代文明實踐中心,深化212個“文明有禮”基本單元建設,持續開展“美麗余杭人”等“最美”系列活動。 | 倪偉俊 | 區委宣傳部 | 各平臺、鎮街 | |
五、聚焦“強治理,重保護”,奮力打造更綠色的生態宜居好環境 | |||||
59 | 深化生態文明建設 | 以高度的政治擔當,落實中央和省級生態環保督察反饋問題整改,確保全部對賬銷號清零。 | 吳偉強 | 市生態環境局余杭分局 | 各鎮街 |
60 | 深化藍天保衛行動,升級改造揮發性有機物治理設施44個,PM2.5濃度維持在35微克每立方米以下,空氣優良率穩定在80%以上。 | 吳偉強 | 市生態環境局余杭分局 | 各鎮街 | |
61 | 實施碧水安瀾工程,推進夢溪水鄉、南湖、三白潭、北湖草蕩等綜保工程,加快西險大塘達標加固、城西南排、仁和凈水廠建設,市控以上斷面水質Ⅰ-Ⅲ類比例達到100%。 | 吳偉強 吳遠東 | 區林水局 市規劃和自然資源局余杭分局 | 市生態環境局余杭分局、夢溪水鄉綜保工程指揮部、南湖科學中心建設指揮部,區文旅集團、區環境(水務)集團,有關鎮街 | |
62 | 強化凈土專項整治,工業固體廢物安全處理率達到100%,重點建設用地安全利用率達到95%以上。 | 吳偉強 | 市生態環境局余杭分局 | 各平臺、鎮街 | |
63 | 堅持山水林田湖草沙系統治理,全面推進林長制、田長制、河長制工作,加強森林、濕地、野生動植物等自然生態保護,創新推進生物多樣性保護。 | 吳偉強 | 區林水局 | 市規劃和自然資源局余杭分局,各鎮街 | |
64 | 加快綠色低碳轉型 | 有序實施“6+1”領域碳達峰行動,完成市下達的單位GDP綜合能耗下降目標,打好迎峰度冬度夏攻堅戰 | 梅建勝 | 區發改局 | 區經信局、市生態環境局余杭分局,各平臺、鎮街 |
65 | 建成運行雙碳數字管理平臺,推進低碳試點和特色場景打造,完成4家省級低(零)碳試點單位驗收評估。 | 梅建勝 | 區發改局 | 市生態環境局余杭分局,各平臺、鎮街 | |
66 | 探索建立碳普惠交易機制,推動企業增設碳賬戶130家以上。 | 吳偉強 | 市生態環境局余杭分局 | 各平臺、鎮街 | |
67 | 建立林業碳匯交易機制,提升生態碳匯能力,精準提升森林質量3200畝,森林覆蓋率達45.31%。 | 吳偉強 | 區林水局 | 各鎮街 | |
68 | 持續推進城市光伏發電及儲能設施建設,新增光伏裝機容量3.0萬千瓦以上。 | 梅建勝 | 區發改局 | 各鎮街 | |
69 | 推動城鄉風貌蝶變 | 實施未來鄉村示范帶建設8條,創建省級未來鄉村3個以上。 | 吳偉強 | 區農業農村局 | 各鎮街 |
70 | 創建省級美麗河湖2條。 | 吳偉強 | 區林水局 | 有關鎮街 | |
71 | 深化實施數智農業、“百園農業”,加快建設苕溪省級農業園區,全面推進國家鄉村振興示范縣和國家農業現代化示范區創建。 | 吳偉強 | 區農業農村局 | 各鎮街 | |
72 | 守好糧食安全底線,深化糧食生產功能區整治優化,新劃定16.9萬畝,高標準農田新建、改造提升10000畝。 | 吳偉強 | 區農業農村局 | 市規劃和自然資源局余杭分局,區文旅集團,有關鎮街 | |
73 | 繼續做好千年茶文化的展示與傳播,打造“徑山有禮”“徑山茶宴”等品牌IP,實現徑山茶區域公共品牌價值突破30億元。 | 吳偉強 葉維軍 | 區農業農村局區茶辦 | 區文旅集團,各鎮街 | |
74 | 推動竹產業發展,釋放美麗經濟新活力。 | 吳偉強 | 區林水局 | 區文旅集團,各鎮街 | |
六、聚焦“強民生,重供給”,奮力構建全覆蓋的公共服務均衡區 | |||||
75 | 提升惠民服務質感 | 實施舒心就醫工程,保障浙大一院總部二期(國家醫學中心)建設,強化基層醫療資源布局優化和統籌調度,高標準建設區公共衛生中心、區五院、區中西醫結合醫院、“一老一小”等項目,引進高層次、高職稱、高學歷衛生人才不少于100人,每千人床位數達到5張以上。 | 湯麗玉 | 區衛生健康局 | 區委組織部(人才辦),有關國有企業,各平臺、鎮街 |
76 | 改善居住品質,安置房、公租房、人才房開工4600套,竣工1.2萬套。 | 吳遠東 | 區住建局 | 有關國有企業,各平臺、鎮街 | |
77 | 促進房地產市場平穩健康發展,支持滿足購房者的合理住房需求,推動區域職住平衡。 | 吳遠東 | 區住建局 | 市規劃和自然資源局余杭分局,各平臺、鎮街 | |
78 | 健全社會保障體系 | 建設高質量就業城區,完善高校畢業生、退役軍人和農民工等重點群體就業支持體系,城鎮新增就業3萬人以上,城鎮調查失業率控制在5%以內,確?!傲憔蜆I”家庭動態清零。 | 姚文華 | 區人力社保局 | 區退役軍人事務局,各鎮街 |
79 | 落實工資支付制度,有效防治新增欠薪事件。推進個人養老金制度試點,基本養老保險參保率穩定在99%左右。 | 姚文華 | 區人力社保局 | 各鎮街 | |
80 | 抓實社會救助動態精準兜底保障,構建“1+8+X”大救助工作格局。 | 吳偉強 | 區民政局 | 各鎮街 | |
81 | 實施“五星幸福體”工程,關愛“一老一小”,全面實施養老服務提質行動,實體化運營三級未保體系,創建全國未保示范區。 | 湯麗玉 吳偉強 | 區委組織部 區民政局 區衛生健康局 | 區教育局,各鎮街 | |
82 | 打造共富標桿成果 | 持續攻堅共同富裕“十大支點項目”,全面實施擴中提低行動,居民人均可支配收入與經濟增長基本同步。 | 梅建勝 | 區發改局 | 區人力社保局、區農業農村局,各鎮街 |
83 | 深入開展“1+5”山城協作、“5+5”鎮企合作,全面消除經營性收入120萬以下相對薄弱村。 | 吳偉強 | 區農業農村局 | 區商務局,未來科技城,有關鎮街 | |
84 | 提高困難群眾保障水平,低收入農戶人均可支配收入增長10%以上。 | 吳偉強 | 區民政局 | 區農業農村局,各鎮街 | |
85 | 著力推進人才“雙向雙創”省級試點和“3×N”共富行動、“鄉創共同體”等市級試點,深化打造具有余杭特色的標志性成果。 | 張 立 梅建勝 | 區委組織部(人才辦) 區發改局 | 各平臺、鎮街 | |
86 | 扎實推進東西部協作、對口支援、山海協作和區縣協作,譜寫新時代“山海情”。 | 吳偉強 | 區發改局 區農業農村局 | 各平臺、鎮街 | |
七、聚焦“強平安、重智治”,奮力推進新時代的社會治理現代化 | |||||
87 | 全面推進疫情防控轉段 | 認真貫徹新階段疫情防控各項舉措,突出“保健康、防重癥、降死亡”。 | 湯麗玉 | 區疫情防控辦 | 區衛生健康局,各平臺、鎮街 |
88 | 嚴格落實“乙類乙管”要求,全面加強3家區級醫院重癥床位建設,確保藥品、抗原、口罩、呼吸機、監護儀等重點醫藥物資儲備量不少于3個月。 | 湯麗玉 | 區衛生健康局 | 區疫情防控辦,各鎮街 | |
89 | 全力提高老年人疫苗接種率,突出做好養老院、中小學等重點場所防護工作。加強農村地區疫情防控,充分發揮222個村社健康服務專員作用,科學引導群眾加強個人健康防護,最大限度保障人民群眾生命安全和身體健康,確保疫情防控平穩轉段和社會秩序穩定。 | 湯麗玉 | 區衛生健康局 | 區疫情防控辦,各鎮街 | |
90 | 全域深化基層治理創新 | 以平安護航亞運會為主線,實施社會智治工程,深化三級社會治理中心、迭代基層治理四平臺。 | 朱紅丹 | 區委政法委 | 區委辦、區政府辦、區委組織部、區委宣傳部、區委改革辦、區信訪局、區法院、區發改局、區公安分局、區民政局、區司法局、區住建局、區交通運輸局、區農業農村局、區應急管理局、區綜合行政執法局、區消防救援大隊、區數管局,各平臺、鎮街 |
91 | 深化全省首家數智治理中心實體化建設,實現“余杭建設、全省復制”。 | 朱紅丹 | 區委政法委 | 區發改局、區綜合行政執法局、區數管局 | |
92 | 強化社會治安綜合治理,持續增強社會治安掌控力。啟動“天網工程”三年行動,布設智能視圖感知前端設備3.14萬個以上。 | 王建平 | 市公安局余杭分局 | 區委政法委、區數管局,區國投集團,各鎮街 | |
93 | 深化訪源治理和積案化解攻堅行動,完善多元解糾體系,形成矛盾糾紛化解“136”格局,實現越級訪總量下降20%以上,確保蟬聯省級“無信訪積案區”。 | 朱紅丹 梅建勝 | 區信訪局 | 各平臺、鎮街 | |
94 | 全力抓好風險隱患管控 | 聚焦?;?、消防、交通等重點領域持續開展“除險保安”專項行動,確保安全生產事故數、亡人數“負增長”。 | 梅建勝 | 區應急管理局 | 區市場監管局、區住建局、區綜合行政執法局、區交警大隊、區交通運輸局、區消防大隊,各鎮街 |
95 | 加強自然災害監測預警,落實“五?!薄拔鍞唷惫ぷ鳈C制,規范化建設避災安置場所20處。 | 梅建勝 | 區應急管理局 | 區經信局、區教育局、市公安局余杭分局、區民政局、區人力社保局、區住建局、區交通運輸局、區林水局、區商務局、區文廣旅體局、區市場監管局、區氣象局,區環境(水務)集團、區供電公司,各鎮街 | |
96 | 落實群眾除險安居工程,完成危舊住房解危155處、地質災害點整治9個。 | 吳遠東 | 區住建局 市規劃和自然資源局余杭分局 | 各鎮街 | |
97 | 強化應急救援力量體系建設,健全區級專業隊伍22支,規范提升鎮街隊伍12支,實現村社應急突擊隊全覆蓋。 | 梅建勝 | 區應急管理局 | 區市場監管局、區住建局、區綜合行政執法局、區交警大隊、區交通運輸局、區消防大隊,各鎮街 | |
98 | 持續推進網貸風險徹底出清,管控房產、教育、醫療等各領域風險,狠抓新業態衍生問題整治。 | 朱紅丹 梅建勝 | 區委政法委 市公安局余杭分局 | 區發改局(金融辦)、區教育局、區住建局、區衛健局、區市場監管局、市規劃和自然資源局余杭分局,各鎮街 | |
99 | 落實食品安全“兩個責任”,爭創省級食品安全示范區。 | 胡 彪 | 區市場監管局 | 各鎮街 | |
八、聚焦“強重塑、重變革”,奮力爭當示范型的深化改革領跑者 | |||||
100 | 強化數字改革實效 | 深入落實數字中國戰略部署,迭代實施“創景計劃”“改革伙伴計劃”。 | 朱紅丹 姚文華 | 區委改革辦 區數管局 | 區委辦、區政府辦、區委宣傳部、區委政法委、區發改局、區經信局,各平臺、鎮街 |
101 | 全面推進跨部門、跨層級、跨領域的系統重構、流程優化、制度重塑,重點建設西站未來樞紐、數據要素市場化、全域村社共富等牽一發動全身重大改革項目。 | 朱紅丹 | 區委改革辦 區發改局 西站樞紐管委會 | 區數管局,各平臺、鎮街 | |
102 | 打造一批具有余杭首創性、全國影響力的改革項目,積極爭創國家級、省級試點,總結提煉更多理論制度成果,推動更多改革項目在全國、全省推廣。 | 朱紅丹 | 區委改革辦 | 區委辦、區政府辦、區委宣傳部、區委政法委、區發改局、區經信局,各平臺、鎮街 | |
103 | 推動重點改革攻堅 | 縱深推進“大綜合一體化”改革,協調聯動“上統下分、強街優社”“141”基層治理體系改革,加快攻堅15項改革任務,高質量運行區行政執法指揮中心。 | 吳遠東 | 區綜合行政 執法局 | 區委政法委、各鎮街 |
104 | 深化國有企業現代化改革,進一步厘清功能定位和主營方向,推動國有企業做大做強,更好發揮國企建設城市新中心的主力軍作用。 | 梅建勝 | 區財政局 (區國資辦) | 各國有企業 | |
105 | 優化鎮街行政管理體制,深化超大型社區治理,構建權責一致、扁平高效的基層管理體系。 | 吳偉強 | 區民政局 | 區委組織部、區委政法委、市公安局余杭分局,各鎮街 | |
106 | 深入推進市區水務一體化改革,理順體制機制,實現協同高效運轉。 | 梅建勝 吳遠東 | 區住建局 區環境(水務)集團 | 各平臺、鎮街 | |
107 | 打造最優政務環境 | 深化“放管服”改革,高效整合行政審批事項,健全“網上一站辦、大廳就近辦、辦事更便捷”的“一網通辦”模式,實現政務2.0事項“一網通辦”率95%以上,打造“政務服務綜合體省級樣板”。 | 胡 彪 | 區審管辦 | 區市場監管局,各平臺、鎮街 |
108 | 開展營商環境“市場準入效能評估”試點,健全商務出入境制度,幫助企業出境搶訂單、拓市場。 | 梅建勝 胡 彪 | 區發改局 區商務局 | 區委改革辦、區經信局、區市場監管局,各平臺、鎮街 | |
109 | 依托區級政務服務中心,高效運轉228個鎮街便民服務中心和村社便民服務站,下延社保、人才、置業等服務事項,方便群眾辦事就近跑一地。 | 胡 彪 | 區審管辦 | 各平臺、鎮街 | |
110 | 對照“五張責任清單”,落實全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”,加強工程建設、項目招投標、土地出讓等重點領域廉政風險防范,不斷鞏固風清氣正的干事創業氛圍。 | 區政府 班子成員 | 區政府組成部門 | 各平臺、鎮街 | |
111 | 堅持政府過緊日子、群眾過好日子,確保一般性支出、三公經費只減不增,集中寶貴財力促發展惠民生。 | 梅建勝 | 區財政局 | 各平臺、鎮街 |